[PÚBLICO A EVENTOS] Eduardo Gomes de Matos ministra a nova turma do curso “A Nova Gestão”

A Gomes de Matos Consultores Associados vai  realizar, nos dias 18 e 19 de novembro, o curso “A Nova Gestão“, idealizada pelo  empresário e sócio-fundador da consultoria, Eduardo Gomes de Matos, para traçar nova estratégia para garantir a sobrevivência e o  crescimento dos negócios, em tempos de pós pandemia

A Gomes de Matos vai realizar, de forma presencial, o curso “A Nova Gestão“, ministrado pelo consultor Eduardo Gomes de Matos, que tem como proposta auxiliar empresários na definição e implantação da nova estrutura, framework e estratégias que garantirão que as empresas se adequem e absorvam, de forma mais rápida, às mudanças do mercado. 

A Nova Gestão guiará o participante rumo à sobrevivência no novo Mercado, com novas regras, novos clientes, novos métodos e novas tecnologias. Segundo Eduardo Gomes de Matos, os negócios devem aprender a ver as coisas de forma diferente, fazer de uma forma diferente e entregar de forma diferente, mas não é fácil, se não tiver ajuda. 
“Para a maior parte das empresas, os negócios, como são conduzidos atualmente, não são mais viáveis. O que o mercado exige não é uma melhoria incremental, mas um aumento de desempenho com ordem de grandeza significativa”, explica.

Todos os dias vemos o impacto do aumento da velocidade da informação e das novas tecnologias. “De um lado existem as empresas que foram criadas na velha economia e do outro as empresas criadas na nova economia. A batalha tem sido travada pela necessidade de mudar das empresas tradicionais mais rápido do que as empresas da nova economia conseguem escalar. Caso as empresas tradicionais resistam à inovação e continuem atuando da mesma forma, irão falir”, argumenta.

Os treinamentos tem como objetivo ajudar líderes na nova dinâmica que o mundo adquiriu na pandemia e a adequar-se para ser bem sucedido e atender as demandas do mercado em frenéticas mudanças.

O curso ofertará um diagnóstico online e fará as lideranças verem o que precisam melhorar.

De acordo com Eduardo, é necessário entender a nova economia, suas regras, leis, práticas e os impactos disso nos negócios, além de saber promover inovações incrementais e disruptivas, no mundo volátil, imprevisível, complexo, ambíguo e inédito.  É urgente também conhecimentos novos para o manuseio das novas ferramentas de gestão. “É necessário, estar preparado para lidar com a velocidade absurda das mudanças e dos acontecimentos e saber colocar realmente o cliente no centro dos negócios”, argumenta. 

Para o economista, não é possível pensar no futuro com a cabeça de hoje. “Não dá para usar os mapas atuais para chegar a destinos novos e desconhecidos”, conclui.

SOBRE O LANÇAMENTO DO LIVRO “A NOVA GESTÃO“

 “A Nova Gestão” é ainda tema da publicação que Eduardo Gomes de Matos lançou, no último dia 12 de novembro. A obra apresenta os princípios da nova economia que permitirá que se implemente práticas de gestão e prepare sua empresa para qualquer futuro. 

Para isso, a obra primeiro sintetiza e integra uma série de ideias e práticas que estão sendo utilizadas pelas empresas de maior sucesso neste novo cenário mundial. Organizações Exponenciais, Organizações Teal, Teams of teams, Ambidestria, Plataformas, Disrupção, Lean Startup, Organizações Ágeis e outras ideias foram reunidas para trazer ao leitor o que há de mais atualizado no mundo da gestão empresarial.

“Nós combinamos estes insights em um modelo integrado que guiará líderes para reinventar suas organizações. Depois, identificamos algumas das mais inovadoras e bem-sucedidas organizações em diversos lugares do mundo: China (Alibaba, Huawei, Tencent), Estados Unidos (Amazon, Facebook, Tesla, Microsoft, Netflix, Apple), Brasil (Magalu, Nubank, XP Investimentos etc.) e fizemos uma imersão profunda em cada uma delas para conhecermos como elas estão se reinventando para vencer”, explica.

SOBRE EDUARDO GOMES DE MATOS

Sócio Fundador e Chairman da Gomes de Matos Consultores Associados, formado em Economia pela UFC (Universidade Federal do Ceará) e pós-graduado em Administração de Empresas. Consultor responsável pela implantação de inúmeros projetos de estratégia e competitividade em várias empresas pelo país. Especializado em Desenvolvimento Empresarial e na utilização das mais modernas ferramentas de Gestão Empresarial. Autor do livro “Novos Padrões de Gestão Empresarial – Os desafios da Competitividade” e coautor dos livros “Treinamentos Comportamentais”, “Empreendedor Total” e “Gênio sem Lâmpada”.  

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